Direction Innovation à Temps Partagé – Nantes & Pays de la Loire

Le catalyseur d’idées qui transforme vos intuitions en nouveaux relais de croissance.
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Pourquoi externaliser votre Direction Innovation ?

Accélérer le time-to-market

Externaliser confie la phase d’idéation-à-MVP à un spécialiste aguerri ; vous passez de l’intuition au prototype validé en quelques semaines, sans détour organisationnel.

Accéder à une expertise senior

Un ex-CDO/Head of Innovation intègre vos équipes 1-3 jours par semaine ; vous bénéficiez de méthodes éprouvées et d’un réseau fournisseurs-start-ups sans recruter en interne.

Sécuriser vos investissements

Processus Go/No-Go, suivi I-Rex et reporting KPI réduisent le risque d’exécuter des projets « zombies » ; chaque euro engagé est tracé, mesuré et pivoté si besoin.

Conserver une flexibilité budgétaire

Contrat à temps partagé modulable (flash, setup ou supervision) ; vous ajustez la charge et le budget trimestriellement, sans charges fixes ni engagements long terme.
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Notre promesse en quatre piliers

Libérez votre potentiel innovant, de la vision stratégique à l’exécution mesurable.

  • Stratégie & Gouvernance

Définition de la thèse d’innovation, création/animation d’un Innovation Board, cadrage budgets & KPI.

  • Méthodologie & Pipeline

Mise en place du workflow Idéation → POC → MVP → Scale (Design Thinking, Lean Startup, Stage-Gate).

  • Supervision opérationnelle

Direction Innovation 1–3 j/sem. : coaching porteurs, arbitrage, reporting.

  • Culture & Compétences

Programmes d’intrapreneuriat, masterclasses & micro-learning, coaching des équipes pour ancrer le mindset créatif.

Notre démarche

  • 1

    Diagnostic Maturité Innovation (2 sem.)

    Interviews, benchmark et scoring propriétaire → rapport & quick wins.

  • 2
    Design Sprint & Roadmap (4 sem.)

    Ateliers multi-équipes pour prioriser 1-3 chantiers à haut ROI et bâtir la roadmap 12 mois.

  • 3
    Pilotage POC/MVP

    Encadrement technique & produit, revues d’avancement bi-hebdo, gestion budget + risques.

  • 4
    Scale & Capitalisation

    Passage en production, transfert de compétences, tableau de bord KPI, REX trimestriel.

Discutons de vos projets

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Nos livrables

Diagnostic & Roadmap

Score Innovation Maturity, benchmark sectoriel et feuille de route budgétée sur 12 mois pour savoir où aller et comment y parvenir.

Toolkits opérationnels

Ensemble de templates Notion/Miro (idéation, backlog, pitch deck) et guides méthodo Design Thinking / Lean Startup pour passer concrètement de l’idée au MVP.

Reporting & Gouvernance

Tableau de bord Power BI/Looker (I-Rex, burn-rate, funnel Idée→MVP) et dossier Go/No-Go présenté en Innovation Board afin de piloter les décisions et démontrer le ROI.

Nos garanties

Flexibilité trimestrielle

Stop ou ajustement sans frais cachés. 

Confidentialité & transfert de compétences

NDA + documentation systématique. 

Disponibilité continue

Réponse sous 24 h, réunion d’urgence incluse.

Passons à l’action

Réservez dès maintenant un échange découverte de 30 minutes pour identifier la formule la mieux adaptée à vos enjeux et sécuriser vos projets digitaux.

Planifier un échange gratuit
FAQ

Ils vous reste des questions ?

Une Direction Innovation externalisée pilote vos idées comme le ferait un responsable interne : présence régulière (1 à 3 jours par semaine), animation d’un board innovation, arbitrage budgétaire, suivi des I-Rex et livraison de MVP. Le cabinet de conseil produit surtout des recommandations ; nous restons pour exécuter et ajuster la feuille de route jusqu’au résultat.

 

Après le premier échange, nous vous présentons un profil sous 48 h. Le kick-off peut avoir lieu sous 10 jours ouvrés, le temps de caler le planning et de signer le contrat-cadre.

Oui. Nos directeurs Innovation se déplacent partout dans la région ; les frais de déplacement sont inclus dans le forfait temps partagé. Les rendez-vous stratégiques peuvent aussi se tenir en visio si vous le préférez.

La plupart des PME démarrent à 2 jours/semaine pendant trois à six mois :

  • Jour 1 : cadrage, coaching des porteurs, suivi POC

  • Jour 2 : coordination partenaires, reporting, ateliers MVP
    Le rythme est modulable mois par mois.

Oui. La Région Pays de la Loire propose des dispositifs comme « Innov ID » ou « Pays de la Loire Investissement ». Nous préparons avec vous le dossier pour obtenir jusqu’à 50 % de subvention sur les dépenses d’étude et de prototypage.

C’est prévu dans le contrat : vous versez à Oxelea un forfait fixe. Le consultant rejoint alors votre entreprise sans délai ni frais supplémentaires de sa part.

  • Tableau de bord I-Rex (impact / budget / risques)

  • Backlog idées priorisées et statut POC/MVP

  • Décisions du board innovation et prochaines étapes

  • Recommandations « quick win » et éclairage veille technologique

Oui. Nous avons structuré la gouvernance innovation d’une scale-up SaaS nantaise (50 pers.) : création du board, sprint de cadrage IA générative, et POC déployé en quatre semaines. Le retour sur investissement a été présenté au Comité stratégique dès le deuxième trimestre.