— DSI externalisé · Pilotage digital

Vous portez seul les décisions digitales de votre entreprise.

Dans beaucoup de PME, le digital devient un sujet stratégique alors qu'aucune fonction dédiée n'existe en interne. Recruter un DSI à temps plein n'est pas toujours adapté. Décider seul devient progressivement risqué.
Oxelea intervient comme directeur digital externalisé, aux côtés du dirigeant : un regard expérimenté, indépendant et activable selon les besoins réels.
RGPD*
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Un expert aux côtés du dirigeant, sans le coût et la rigidité d'un recrutement.

Posture Oxelea
— Situations fréquentes

Vous reconnaissez-vous dans l'une de ces situations ?

Ces situations sont courantes dans les PME en croissance. Elles ne traduisent pas un défaut de gestion — elles reflètent un décalage entre l'importance croissante du digital et l'absence de fonction dédiée.
  • Le dirigeant arbitre seul les décisions digitales — choix d'outils, investissements, prestataires, priorités, sans interlocuteur expert.
  • Des prestataires présents mais peu pilotés — agence, intégrateur, développeur travaillent chacun sans coordination globale.
  • Le digital prend une place croissante — marketing, données, automatisation : les enjeux augmentent plus vite que le temps disponible.
  • Des projets restent en attente — faute d'un interlocuteur capable de cadrer, prioriser et suivre l'exécution.
— Pourquoi un DSI externalisé

Trois options possibles. Une seule combine expertise, flexibilité et indépendance.

Un DSI en CDI représente un engagement annuel important, alors que le besoin réel d'une PME est souvent modulable. Continuer sans expertise dédiée génère des coûts indirects souvent sous-estimés.
Oxelea apporte un niveau d'expertise équivalent, une intervention ajustée et une indépendance totale.
— Comparaison des trois options
  • Recruter un DSI interne — processus long, engagement structurel, expertise liée à un seul profil. Coût annuel significatif.
  • DSI externalisé Oxelea — intervention immédiate, volume ajusté, indépendance complète, vision globale. Forfait adapté.
  • Continuer sans expertise — décisions sans recul, dépendance aux prestataires, projets ralentis. Coûts indirects sous-estimés.
Le choix dépend de la maturité digitale et du rythme de croissance de l'entreprise.
— Ce qu'Oxelea apporte

Aider le dirigeant à décider, arbitrer et piloter

Oxelea n'exécute pas à la place de l'entreprise. Plus de 30 années d'expérience SI et digital auprès de dirigeants de PME permettent d'apporter un cadre pragmatique et durable.
Un directeur digital externalisé, pas un prestataire de plus.
Indépendant de tout éditeur, intégrateur ou agence.
Activable selon les besoins réels de l'entreprise.
01
Pilotage des prestataires — Coordination des acteurs techniques et représentation des intérêts de la direction.
02
Arbitrage des priorités digitales — Définir ce qui doit être fait, dans quel ordre et avec quel niveau d'investissement.
03
Cadrage et suivi des projets — De la définition du besoin jusqu'à la validation des livrables.
04
Conseil continu — Un interlocuteur expert disponible pour anticiper, ajuster et sécuriser les décisions importantes.
— Pourquoi Oxelea

Ce qui rend cet accompagnement différent

01
Posture direction, pas exécution
Oxelea se positionne aux côtés du dirigeant, pas en remplacement des équipes. Le cadre est stratégique, pas opérationnel.
02
Indépendance totale
Aucun lien avec les éditeurs, intégrateurs ou agences. Les recommandations sont libres et objectives.
03
Flexibilité d'intervention
Volume ajusté aux besoins réels : quelques heures par mois ou présence soutenue sur un projet critique.
04
30 ans d'expérience DSI
Énergie, restauration collective, distribution, franchise : les situations ont été vécues de l'intérieur, pas théorisées.
— Modalités d'intervention

Trois formats adaptés à votre besoin

Chaque accompagnement commence par un échange confidentiel de 30 minutes pour clarifier vos besoins et évaluer la pertinence d'un accompagnement.
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Diagnostic initial — 250 € HT
Session de 90 minutes. Clarifier la situation et identifier les priorités d'action.
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Intervention ciblée — 850 € HT / jour
Pilotage de projets, arbitrages structurants ou recadrage organisationnel.
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Accompagnement dans la durée — Sur devis
Forfait mensuel. Présence régulière d'un directeur digital externalisé jusqu'à stabilisation complète du pilotage.
— Cas client

Structurer le pilotage digital d'un réseau de franchise

Commerce — réseau de 230 franchisés. Pratiques digitales hétérogènes, absence de référentiel commun, manque de visibilité direction réseau.
Mission 18 mois : audit des pratiques, définition d'un cadre digital commun, sélection d'outils adaptés, accompagnement du déploiement.
Résultat : cohérence digitale retrouvée, pratiques harmonisées, données consolidées pour un pilotage central efficace.
Primagaz — Pilotage de la transformation digitale et coordination des prestataires.
Bureau Vallée — Structuration du système d'information et accompagnement des choix technologiques.
Références : Ansamble, Sovereign, Module-IT, E&S Group.
— Comment se déroule l'accompagnement

Un processus simple en trois étapes

01
Vous décrivez votre situation
Quelques éléments suffisent : taille de l'entreprise, enjeux principaux, organisation actuelle.
02
Échange dirigeant — 30 minutes
Analyse directe des besoins et des modalités d'intervention possibles.
03
Décision libre
Si un accompagnement a du sens, un cadre précis est proposé. Vous restez libre de la suite.
— Premier contact

Le regard expert qui vous manque

30 minutes pour clarifier vos besoins et déterminer si Oxelea peut devenir votre directeur digital externalisé.
Demander un échange confidentiel
Confidentiel · Réponse sous 24 h · Sans engagement